某镇客商来访6人，陪同人员是4人，超过作陪标准；某中学报支差旅费，按标准380元，却超支19元。上周，海门“三公”经费系统亮起红灯，纪检部门出面干预。
海门纪检部门聚焦公务消费监管这一难题，在全省率先启用“互联网+”的监管模式，采用全程信息化管理，扎密反腐的“数据铁笼”。网络监督平台将区镇、市直机关部门及财政独立预算的281个单位全部纳入系统监管。监管内容由“三公”经费延伸到会议、培训、公务出差等项目，同时将专项经费、项目经费等也由财政部门分明细编制预算，一并纳入监管范畴。每月初数据及时对接，做到消费项目、消费金额笔笔对应。
全程网络监管三把控、三预警。将单位领导网上审批作为严格把好公务消费的第一关。实行一事一申请，将公务活动项目、时间、场所、人员、预算标准等全部纳入监督范畴。公务消费填写明细，执行一餐一结、一会一结算，将公务消费时间、地点、金额、发票号、承办人等一并列出。系统将各公务消费的单位负责人、经办人，纪检监察部门的监督人以及报销环节的把关人，审计人员等在同一平台上操作。单位公务消费时，对不符合程序、不符合标准的公务单进行自动预警报警，如对大额消费进行蓝灯提醒；对事后补录、明细异常、超本单预算20%等不规范情况进行黄灯预警；对超标准公务消费、超年度预算、数据匹配失败等公务消费异常情况进行红灯报警。系统对单位的“三公”经费金额按月、季度、年度等进行额度控制、分类汇总、比对分析，自动生成“大数据”。依据系统分析的结果，启动预警问责程序，对不合理或违规使用“三公”经费的单位进行预警提醒。
线上线下互动形成倒逼效能。电子监察中心每日对系统进行巡查，定期发出通报，对发现的问题视情及时督办或移交问题线索。党风政风监督室充分利用网上监察的问题线索和数据信息，结合日常督查、专项检查开展“点穴式”“拉网式”“抽查式”“突击式”等一系列行之有效的检查方式。对违纪行为进行严肃处理，有效地实现了过程可控、源头可溯、责任可究。
来自海门监察部门的数据显示，2015年，该市“三公”消费同比下降44.66%，其中公务接待同比下降54.06%，2016年相比2015年又下降了近10%，两年共节约财政资金约4775.29万元。
